太平洋人壽至尊超能寶B款重疾險產(chǎn)品介紹:

太平洋人壽至尊超能寶B款重疾險保險責任:

一、輕度重疾保險金

55種輕癥，最高賠付3次，依次賠付20%、30%、50%基本保額。

二、重大疾病保險金

105種重疾，賠付100%基本保額及已交保費。

三、身故保險金

18歲前，賠付主附險已交保費，18歲后，賠付150%主附險已交保費。

四、特定疾病保險金

20種少兒特定重疾，額外賠付100%基本保額，少兒特疾額外賠付20%關(guān)愛金；

五、生存金

大學教育金，18-21歲，每份3000；25歲婚嫁金每份5000

太平洋人壽至尊超能寶B款重疾險缺點：

對價格不是很敏感，鐘愛大品牌和返還型產(chǎn)品，且預(yù)算充足的人群，0-17歲兒童都適合。

太平洋人壽至尊超能寶B款重疾險綜合評價：

太平洋至尊超能寶B款是一款兒童專屬的返還型重疾險，附有20種少兒特定疾病雙倍保額賠付，同時還保障55種輕癥和105種重疾。特別是在30歲之前若發(fā)生了特定的少兒重疾，還能賠付20%的基本保額。太平洋至尊超能寶B款與A款對比，主險的兩全條款新增婚嫁金、教育金等。如果被保人生存到一定的時間期限，就能對應(yīng)領(lǐng)取一筆保險金。但是帶有返還功能的話，價格則不是那么便宜了。例如0歲投保50萬保障30年，每年的保費也需要1萬6，對于普通的工薪家庭來說，可能就有點不劃算了。不過現(xiàn)在市面上有許多其他保障型產(chǎn)品，只需要花費幾百甚至一千，就能買到相似疾病保障且全面的產(chǎn)品。雖然返還型保險最后可以把保費拿回來，但是若中途出險，多交的保費還拿不回來了。即便以后能拿回來，也有可能會貶值。奶爸在此建議普通工薪家庭可以預(yù)先做好經(jīng)濟支柱的保障，再考慮安排適合小孩的保險，這樣就比較合理。預(yù)算有限，消費型重疾險也是個不錯的選擇。

太平洋人壽至尊超能寶B款重疾險不保什么：

1、投保人對被保險人的故意殺害、故意傷害；
2、被保險人故意自傷、故意犯罪或抗拒依法采取的刑事強制措施；
3、被保險人主動吸食或注射毒品；
4、被保險人酒后駕駛，無合法有效駕駛證駕駛，或駕駛無有效行駛證的機動車；
5、被保險人感染艾滋病病毒或患艾滋病，但若屬于本附加險合同所保障的“經(jīng)輸血導(dǎo)致的人類免疫缺陷病毒（HIV）感染”或“因職業(yè)關(guān)系導(dǎo)致的人類免疫缺陷病毒（HIV）感染”，則不在此限；
6、戰(zhàn)爭、軍事沖突、暴亂或武裝叛亂；
7、核爆炸、核輻射或核污染；
8、遺傳性疾病，先天性畸形、變形或染色體異常。
9、具體以合同條款為準

中國太平洋保險（集團）股份有限公司（以下稱“太平洋保險”）是在1991年5月13日成立的中國太平洋保險公司基礎(chǔ)上組建而成的保險集團公司，是國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性保險集團，并在A+H+G（上海、香港、倫敦）三地上市。太平洋保險以“成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景，做精做深主業(yè)，擁有人壽保險、財產(chǎn)保險、養(yǎng)老保險、健康保險、農(nóng)業(yè)保險和資產(chǎn)管理等在內(nèi)的保險全牌照，為客戶提供全方位風險保障解決方案、財富規(guī)劃和資產(chǎn)管理服務(wù)。

堅持統(tǒng)籌推進，綜合實力在轉(zhuǎn)型改革中穩(wěn)中有進。轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)縱深推進，服務(wù)國家戰(zhàn)略能級不斷提升。2023年，集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入3,239.45 億元，其中保險服務(wù)收入 2,661.67 億元，同比增長 6.6%；歸母營運利潤355.18億元，保持穩(wěn)定。集團管理資產(chǎn)規(guī)模 29,223.08 億元，較上年末增長 10.1%。公司運營能力和服務(wù)能級持續(xù)提升，為近1.8億客戶提供“責任、智慧、溫度”的太保服務(wù)。

堅持價值導(dǎo)向，核心指標在高質(zhì)量發(fā)展中穩(wěn)中向好。集團整體經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)健，市場地位穩(wěn)中有升，價值創(chuàng)造和關(guān)鍵領(lǐng)域突破能力穩(wěn)中有進，可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實。壽險縱深推進“長航”轉(zhuǎn)型，多元渠道助力新業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)良好增長，代理人隊伍質(zhì)態(tài)持續(xù)優(yōu)化，加快構(gòu)建以客戶為中心、內(nèi)生動力強勁的價值創(chuàng)造型組織；產(chǎn)險堅定高質(zhì)量發(fā)展不動搖，加速推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，車險、非車險、農(nóng)險均保持良好承保盈利水平，有效益、可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢進一步鞏固；資產(chǎn)管理進一步完善穿越周期的資產(chǎn)負債管理體系，強化投研能力與合規(guī)風控能力，投資業(yè)績表現(xiàn)較強韌性。

堅持標本兼治，治理能力在復(fù)雜環(huán)境中穩(wěn)中有升。持續(xù)提升風險管理專業(yè)能力，加強風險管理前瞻性預(yù)判、識別與管控，風控能力穩(wěn)步提升，SARMRA 評估位列前茅；持續(xù)深化可持續(xù)發(fā)展牽引力、價值力、責任力、協(xié)同力、內(nèi)驅(qū)力，走出了一條保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的太保航線；持續(xù)優(yōu)化公司治理一體化模式，豐富投資者關(guān)系活動實踐，嚴格執(zhí)行并持續(xù)提升信息披露透明度，公司治理監(jiān)管評級位居行業(yè)前列；在行業(yè)協(xié)會經(jīng)營評價中，太保產(chǎn)險、太保壽險連續(xù)多年獲行業(yè)最高評級。

堅持融合創(chuàng)新，科技協(xié)同在共建共享中穩(wěn)中求新。以打造行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智化能力為愿景，加快推進數(shù)字技術(shù)賦能創(chuàng)新，產(chǎn)險深化 RPA 技術(shù)應(yīng)用，“黑燈工廠”提升集約化運營效率；壽險推出輕量級遠程視頻交互技術(shù)“芯雙錄”，實現(xiàn)銷售服務(wù)人員與客戶“云會面”。創(chuàng)建“浦江會客廳”戰(zhàn)略客戶互動平臺，打造開放共贏的協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈。緊扣亞運賽事，深化“保險 + 體育 + 健康 + 服務(wù)”營銷模式，“太保藍之隊”互動體驗傳播獲亞組委評為最佳營銷案例。

未來，我們將牢牢抓緊時代的接力棒，錨定長期主義，用實干有為踐行偉大時代賦予的新使命，讓“穩(wěn)”更有底氣，讓“進”更有動力，讓“立”更有方向，牢記國家囑托，不負人民期待，不斷開創(chuàng)新時代保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全新局面，在建設(shè)金融強國的偉大征程中作出新的更大貢獻！

主要股東：
中國太平洋保險（集團）股份有限公司。